专题研究_第2页_中研（广州）管理咨询有限公司

服务动态经典案例专题研究

企业如何通过精益生产策略有效降低生产成本
2024-07-06
在当今全球经济一体化与竞争白热化的背景下，企业为保持其市场领先地位并实现可持续发展，降低生产成本已成为一项核心战略。精益生产，这一源自日本丰田汽车公司的生产管理模式，以其消除浪费、提升效率、优化流程的核心价值，为企业提供了强有力的工具来削减成本并增强竞争力。本文将深入探讨企业如何巧妙运用精益生产策略，以实现生产成本的显...
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什么样的企业适合做降本增效管理咨询?
2024-09-06
在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了保持竞争优势，实现可持续发展，纷纷寻求各种管理优化策略，其中“降本增效”管理咨询成为了众多企业的首选。那么，究竟什么样的企业更适合做降本增效管理咨询呢?本文将从企业规模、行业特性、发展阶段、财务状况、管理基础及战略需求等维度进行深入探讨。一、企业规模与降本增效的契合度首先，从企业规模...
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企业绩效管理的价值意义,您知道吗?
2023-09-06
企业绩效管理，是为实现组织目标，各级管理者和员工共同参与制定绩效计划、绩效辅导与沟通、绩效考核与评价、绩效结果应用和绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理的目的是，不断提高个人、部门以及组织的绩效。一、企业绩效管理的作用1、组织层面上：有效的绩效管理体系对企业的健康发展至关重要。在组织层面，企业必须能够通过绩效管理的...
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德鲁克“目标管理”：企业解决问题的能力，取决于目标管理的水平
2024-08-31
全球供应链风险识别与应对策略有哪些新趋势？供应链管理咨询分析，全球供应链风险识别与应对策略的新趋势主要体现在以下几个方面，主要包括多元化风险识别、数据驱动的风险识别，而应对策略主要有加强供应链的数字化和智能化、构建多元化和韧性强的供应链网络、提升供应链的灵活性和适应性以及加强供应链的风险管理和合规性等六大方面。　　一、...
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